一、施工前現場勘查
在制定施工方案前，本公司組織專業工程師前往施工現場勘察包括：基面狀況、干燥程度、平整度等基本狀況。
二、制定施工方案
根據勘察結果結合本公司產品的各種性能特點，召集相應技術人員研究方案的合理性、可行性，協助施工方制定切實可行的詳細施工方案。
三、確定技術負責人：
選定技術專門負責人、負責本項目施工過程中出現的質量問題，技術問題進行現場及時解決。
四、加強施工技術管理科學、規范、經濟合理的施工技術措施和施工工藝是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：
1、建立技術管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制同時建立各級技術人員的崗位責任制逐級簽訂技術承保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執行施工規范。
2、認真做好施工組織設計
A、運用統籌法、網絡計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制科學可行的施工組織計劃，并嚴格按網絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性，使整個施工時時處于受控狀態，做到環環相扣，井然有序。
B、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化＼最后確定一個實施方案。
C、對于重大部位和關鍵部位的施工，以及新技術、新工藝、新材料的使用，先提出具體的施工方案或措施，報監理工程師批準。
3、保證技術力量，我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍，同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。
4、做好施工前的技術準備
A、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現象，及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。
B、認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、作業隊技術主管、單項工程技術員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。
5、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工＼編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。
6、設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備，確保原材料、半成品和成品符合技術標準。
五、強化監督檢查
1、項目經理部、作業隊設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任，嚴把工程質量關。
2、嚴格執行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經檢查簽認后才轉入下道工序施工。
3、主動配合＼支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意和建議，堅決執行監理工程師的決定。
六、通過嚴謹的技術管理制度，結合各種形式的施工人員培訓
(包括：產品性能特點、施工方法、施工步驟等)從而確保工程在施工過程中的順利進行及確保工程的質量做到最好。
|
瓊ICP備09005008號
